公司治理是確保組織可持續(xù)性和卓越性的重要組成部分。它增強(qiáng)了公正、透明、誠信和實現(xiàn)各種利益相關(guān)者利益的概念。

企業(yè)文化對于實現(xiàn)公司的目標(biāo)至關(guān)重要。如果 “高層的基調(diào) “與利益相關(guān)者的目標(biāo)不一致，那么任何企業(yè)戰(zhàn)略，無論設(shè)計得多么出色，都可能會失敗。

在MBG企業(yè)服務(wù)部，我們幫助我們的客戶培養(yǎng)一種良好的治理文化。我們的公司治理專業(yè)團(tuán)隊已經(jīng)在各個部門工作，努力加強(qiáng)和提高他們公司治理框架的有效性。

我們繼續(xù)在以下方面為客戶提供支持：

• 定制和調(diào)整公司治理做法，使之符合國際領(lǐng)先的做法
• 建立強(qiáng)大的企業(yè)文化和價值觀
• 界定股東、董事會、董事會委員會和管理層的角色和責(zé)任、問責(zé)、權(quán)力和授權(quán)
• 界定、管理和監(jiān)督董事會成員的獨(dú)立地位
• 確保風(fēng)險管理、合規(guī)、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計之間的合作
• 實施獨(dú)立的匿名舉報程序
• 評估治理成熟度，改進(jìn)/設(shè)計治理運(yùn)作模式、章程、政策和程序以及授權(quán)矩陣
• 制定公司治理報告等